事業承継者むけコーチング
事業承継者むけコーチングは、2代目経営者などの事業承継に基づき経営者となられる方を対象としたプログラムとなります。事業を承継した経営者には次のことが求められます。
- 役職員との信頼関係（経営者としての求心力）
- 自社に対する深い理解
例）沿革、経営理念、事業内容、自社の強み・課題、自社製品・サービスに関する市場・競合
・顧客の状況（SWOT・3C） - ビジョン
- 経営者として最低限の知識
例）財務諸表（PL・BS・CF）に関する知識、人事・労務・コンプライアンスに関する基礎知識
事業承継者むけコーチングで得られること
役職員との信頼関係を構築するために本プログラムを通して、次のスキルを習得します。
- 経営者としてのコミュニケーション能力：コミュニケーションスキルを学ぶ
- 経営者としての自分自身のあり方を強化：自身の思考の癖を知り、マネジメントしていく必要がある
対象者
- 経営者
- 経営者候補者
回数と方法
- 原則6か月（月１回） 第1回～第6回：各2時間
※第1回 ： 当プログラム説明・研修1時間 ＋ 目標設定ミーティング1時間
※第2回目以降 ： 個別支援ミーティング2時間（実践フォロー）
- 対面（貴社へ訪問または受講者が弊社に来社）にて実施 ※オンラインでも可
記録について
毎回のセッションログを作成し、１週間以内にコーチングを受けられた方の個別メールアドレスに送付いたします。次回のコーチングセッションまでの振り返りに利用してください。
サポートについて
セッションとセッションの間にてメールサポートを実施しています。次回のコーチングセッションまでに担当コーチに報告したいことがありましたら、お気軽にご連絡下さい。
守秘義務について
社外はもちろんのこと、個別のセッション内容は経営者、上司にも公開しません。
費用
462,000円（税込）
