日本社会全体として「人手不足」が叫ばれるようになって久しいですが、その中でも特に建設業界は働き方に業界特有の現状と課題があり、その傾向がより顕著になっています。
建設業の人材確保・育成に向けては、政府も積極的に対策を講じております。
若手人材から選ばれる「魅力ある会社」になるには、若手人材の傾向を踏まえ、若手人材が望む職場作りに取り組むことで、早期離職を防止する必要があります。
人手不足時代において、社員から「選ばれる魅力ある会社」になるための労務管理とは、次の3つのステップを実践することに集約されます。
魅力ある会社になるための労務管理3つのステップに実際に取り組まれた会社の事例について、ご紹介させて頂きます。
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