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建設業では「技術は盗み取れ」という昔ながらの慣習もあり、指導の仕方によっては本人に自覚がないままハラスメントに該当してしまう可能性があります。

感情をいったん脇におき（感情の自己観察）、自分の相手への要求を明確にし、その要求を、相手を尊重しながら伝えていく「アサーティブコミュニケーション」を学びます。

本プログラムはハラスメントの行為者・加害者や管理職むけのハラスメント研修プログラム（６ヶ月）です。

本プログラムはハラスメントの行為者・加害者や管理職むけのハラスメント研修プログラム（１日/3時間）です。

ハラスメントが起きにくい企業風土を実現するためのプログラムです。
現代の企業がサステナビリティ経営に取り組む中で、社員が心理的に安全で安心して働ける環境作りは最優先事項です。

弊社では建設企業の経営幹部の方、管理職の方、リーダーの方に向けた１on１コーチングを提供しております。

建設業のお客様の労務顧問・就業規則変更・働き方改革対応・ハラスメント対策の実績が多数ございます。お気軽にご相談くださいませ。